創業智慧筆記

我怕我太普通了,沒有辦法在市場上脫穎而出

我怕我太普通了,沒有辦法在市場上脫穎而出

阿凱是個很努力的人,認真工作、準時打卡、對人有禮,朋友都說他「很乖」。

但每次一想到創業,他心裡就冒出一句話:「我這種沒天份、沒特色的人,怎麼可能創得起來?」

他看著網路上的創業家:有人會拍片、有人很有梗、有人人脈滿天飛,而他,只覺得自己「太普通」。

「我又不會講故事,也沒有什麼特別經歷,我這樣的人市場會理我嗎?」

我告訴他:「市場不是找你最有特色的部分,而是找你最真實、最解決問題的部分。」

升維心法:

市場不在乎你炫不炫,而在乎你能不能解決它的痛。

創業不是選美比賽,不是比誰光鮮、誰有趣、誰最有梗。
而是看誰能說出用戶的痛點、解決真實的問題。

你不用比別人更聰明,你只要比昨天的自己更清楚:
「我能幫誰?解決什麼?讓他願意花錢?」

案例故事一:阿凱的「小補習班進化術」

我建議阿凱:先別想創品牌,先去解一個身邊人的問題。

他妹妹的小孩剛升國一,補習班很貴,他乾脆每天幫忙複習課業,後來妹妹的同事也想一起上,就一週兩次,一次收兩百。

他沒做什麼品牌,也沒有 IG 帳號,就在自家客廳,擺幾張椅子教學。

結果三個月內,就有七個學生,每個月有穩定現金流入。

他後來說:「我以為我要變成那種很厲害的創業家才行,原來我只要比身邊的人更可靠一點就好。」

案例故事二:Uniqlo 的「沒特色」勝利

Uniqlo 在全球服飾品牌中,看起來很「普通」:沒有大設計師、沒有潮牌光環,也沒什麼明星代言。

但它靠的是——「簡單、穩定、誰都穿得下」。

這就是它的特色:沒特色,就是最大特色。

它把供應鏈做到極致、價格壓到親民、材質講究實用,結果變成全世界最能打的平民時尚品牌之一。

所以,不是每個人都要像 Supreme、像 Tesla。
你可以像 Uniqlo,穩、實、做得到。

逼問區:你是真的普通,還是還沒看懂自己的價值?

  1. 你是否把「不出眾」當成「沒有價值」?

  2. 你是不是在等變厲害,才敢開始?

  3. 你知道市場更需要「穩定可靠」,而不是「天才光環」嗎?

  4. 你是否誤會了「創業要會行銷」,其實是「創業要會解決」?

  5. 你有沒有幫別人解決過什麼小困擾?那可能就是你的切入點

  6. 你願不願意承認,其實你是個好傾聽者、好協助者?

  7. 你是不是一直拿別人的高光時刻來對比自己的日常?

  8. 你曾經做過什麼「別人願意請你幫忙」的事?

  9. 你願不願意從「服務一個人」開始,而不是打造一家公司?

  10. 你相信「真誠、耐心、可依靠」這些也能創業成功嗎?

如何應用:用「解決」取代「炫耀」,從身邊人開始

一、列出三個你曾經幫助過別人的經驗,去找背後的共通價值
二、嘗試用一句話說明:「我可以幫誰,做什麼」
三、從一個人、一件事、一個簡單服務開始,累積真實的回饋與肯定

市場不會拒絕你普通,
市場只會忽略你模糊不清、自己都不相信的樣子。

 

—— 12
有些路,我也走過;有些坑,我也踩過
希望這篇,能讓你多一點方向,少一點迷惘

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