創業智慧筆記

回購提醒要怎麼設計,才不會太像硬推?

回購提醒要怎麼設計,才不會太像硬推?

不提醒,客人就忘了;一提醒,又怕被討厭

一位做香氛蠟燭的創業者問我:

「12哥,我設計了補充包跟限量香味,很多客人明明上次說很喜歡,但都沒有回購…我很想提醒他們,但又怕被說煩、像業務推銷。」

我問她:「那你怎麼提醒的?」

她給我看訊息:「哈囉~最近補貨囉~有需要的可以私訊我喔~」

我點點頭:「這句話很安全,但也很沒存在感。」

很多人對「提醒」有誤解,以為只是通知、廣播,怕打擾。但其實,一個好的提醒,是替客人想起他自己需要什麼。

 


 

升維心法:提醒的本質,不是告訴,是關心

真正的回購提醒,不是說『我又來賣東西了』,而是說『我記得你』。

你不是在推,而是在照顧。

人之所以會回購,是因為他覺得你懂他、記得他、替他想到事情。

這三句話,是提醒設計的底層原則:

  1. 「我記得你是誰」→ 個人化訊息

  2. 「我知道你可能需要什麼」→ 根據消費歷程推估

  3. 「我不是來賣你,而是幫你少一件麻煩」→ 把提醒變成體貼

 


 

案例故事一:她不是「賣蛋糕的」,而是「記得你家慶生的」

小惠做的是手工生日蛋糕,第一次訂購後她都會請對方留下「誰生日」、「幾歲」、「下次想試什麼口味」。

她不是發廣播訊息,而是在快到日期的前兩週,傳一則:

「去年你幫媽媽訂了抹茶口味,這週末是不是又要幫她慶生了?這次要不要試試提拉米蘇?有新口味了喔~」

這種提醒,讓客人完全不覺得被推銷,反而感覺被記住、被理解、被照顧。

她不是在賣蛋糕,而是在延續一段關係。

 


 

再說一次心法:不是「提醒我還有貨」,而是「提醒他還有需要」

所有讓人感到「打擾」的提醒,都是因為無關我此刻的狀態。

而所有讓人覺得「貼心」的提醒,都是因為你剛好說中了我沒想到但會需要的事。

 


 

案例故事二:Notion 的再行銷通知,不是打廣告,而是幫你「找回節奏」

筆記工具 Notion 在使用者停止一段時間後,不是直接寄「回來吧!」或「升級方案中」這種訊息,而是:

「Hi,你上次編輯的讀書筆記我們幫你存好了,要不要今天完成它?」

或是:

「你上次建立的任務板上,有3項任務已經過期了,我們幫你整理好了。」

這些提醒看起來不是在推銷產品,而是在幫使用者把生活找回節奏

這也讓 Notion 的回訪率非常高,因為使用者覺得它「沒有忘記我」。

 


 

逼問區:你的提醒,是「記得他」還是「只記得自己有東西要賣」?

  1. 你提醒的內容,是針對特定人,還是全部人都一樣?

  2. 你有沒有根據他的購買紀錄,設計不同的訊息?

  3. 你的語氣是關心,還是業務語調?

  4. 你有沒有用提醒幫他省時間/避免錯過/減少麻煩

  5. 你有沒有設定「他什麼時候會用完」來推估提醒時機?

  6. 你有沒有設計「順便」提醒的訊息?(例如內容含知識、靈感、靜態圖文)

  7. 有沒有讓客人可以自由選擇是否接收提醒

  8. 你用的是什麼提醒通路?有沒有太冷、太硬?

  9. 你提醒的節奏太密還是太疏?有沒有觀察點擊率變化?

  10. 你會不會是因為怕被拒絕,所以反而講得太含糊,結果什麼都沒說?

 


 

應用建議:設計貼心不打擾的提醒機制,這樣做

  1. 分群對象,針對提醒
    不是每個人都一樣,有的剛買完、有的可能用完、有的買給別人。
    依據他是誰、買什麼、多久前買,來決定提醒內容與時間。

  2. 內容不要只講「有貨/優惠」,而是幫他想「他可能會怎樣」
    例如:「你上次說女兒喜歡這味~剛好這週又有貨了」

  3. 讓提醒也有「用處」
    加入「小技巧」、「使用方式」、「其他人怎麼搭配」這類資訊性內容
    讓提醒變成內容,不只是通知。

  4. 允許選擇提醒頻率或方式
    讓對方感覺有主導權,而不是被強迫接受推播。

 


 

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有些路,我也走過;有些坑,我也踩過
希望這篇,能讓你多一點方向,少一點迷惘

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《12的創業智慧筆記》