怎麼設計一個自動化提醒客人回來的流程?
每次都要手動追客人,忙起來根本顧不過來
剛開始創業時,你願意一個一個手動 follow
成交後三天問一次、七天再提醒、十四天再回訪
但當客戶變多、產品變多,你開始發現:
「每個人狀況不一樣,我根本記不起來誰該聯絡了」
「有些人其實只要我多提醒一次,就會回來買」
「但我沒提醒,是因為忘了,根本不是不想做」
你不是不努力,而是流程太混亂
這時候,就該問自己:
能不能有一套「自動提醒」的流程,幫我把客人一個個請回來?
升維心法:不是「自動傳訊息」,而是「自動創造再回來的理由」
很多人以為自動化,就是「設定一堆時間排程,然後照著發通知」
但真正高效的自動化流程,關鍵不是「機器幫你發了幾封信」
而是——你設計了什麼節奏與內容,讓對方願意點開、看完、再回來?
自動化流程的核心是三件事:
時機對:對方剛好有可能需要時
語氣對:不是催促,而是體貼提醒
內容對:不是賣東西,而是幫他想到他自己可能想忘的事
當你幫他想到他的需要,你就不是打擾
而是貼心
案例故事一:她用 Google 表單 + LINE 官方帳號,打造微型 CRM 流程
小曼做的是孕婦瑜伽與產後修復課程
她一開始用 excel 手動記錄每個學員的預產期與課程節奏
忙到後來根本忘了誰該聯絡、誰該續報
後來她只用兩個工具,打造了一個簡單但強大的自動提醒流程:
客人報名時,填寫 Google 表單(包括預產期與身體狀況)
表單連動到 Google Calendar,設定在「預產前兩週」、「產後四週」、「產後三個月」自動跳出提醒
她用 LINE 官方帳號「群發分眾訊息」功能,對這些人發送「體貼關心」的訊息:
例:
「最近應該準備進入生產階段了,有需要放鬆筋膜或釋放壓力的課程,我這週剛好有開一堂專屬媽媽場~如果你需要,我幫你保留一位。」
這樣一來,客戶感覺是**「你記得我」**,而不是「你在推我」
小曼說:「自動化不是少了人味,而是讓你把『人味』放對時間出現。」
案例故事二:Sephora 怎麼用「分眾回購提醒」創造千萬營收?
全球美妝龍頭 Sephora,在 CRM 系統設計上非常細膩
他們不只是知道你買了什麼
而是用這些資料來設計你「什麼時候該被提醒再買」
舉例來說:
如果你買了粉底液,Sephora 會推估使用週期約為 60 天
在第 45 天寄出 email:「妳的妝容還順利嗎?這款粉底液快用完了嗎?我們這邊準備好下次的補貨選項給妳~」
如果你買了唇膏,他們不會再賣你一模一樣的顏色
而是:「妳喜歡的粉色系,最近新出了霧感系列,要不要試試?」
這套系統的強大之處不只是自動化
而是針對每種商品、每類客戶、每個時機都設計不同的語言與節奏
這讓 Sephora 即使寄出上千萬封提醒訊息
都不會讓人覺得「這是一封罐頭信」
而是:「你懂我」
逼問區:你的提醒,是流程?還是亂槍打鳥?
你有記錄每位客戶的消費時間與內容嗎?
你知道他大概什麼時候會用完產品嗎?
你有針對不同產品,設計不同回購提醒時機嗎?
你現在的提醒流程,是靠你記得?還是有系統幫你跳出?
你用的工具是 Excel?Email?LINE?還是 CRM 系統?
你寫給客戶的提醒訊息,有根據他上次買的東西個別設計嗎?
你是一次群發一樣的內容?還是依照分眾內容拆開?
你曾用過 Google 表單、Zapier、Notion、Mailchimp 等工具做流程嗎?
你有設計一個「回購誘因」嗎?像是續購折扣、延伸產品、搭配小禮?
你想做自動化,是為了省事?還是為了更有節奏的照顧客人?
應用建議:打造三步驟的「人味自動化提醒系統」
1. 先設計出一條「典型顧客旅程時間線」
例如你賣咖啡濾掛包:
成交後第 3 天:確認收貨與品飲感受
第 10 天:分享手沖技巧與小知識
第 21 天:推估喝完,提醒是否需要補貨
第 30 天:提供新風味試喝+回購小優惠
不同產品不同節奏,重點是:你知道客人在什麼時間點,會需要你
2. 用簡單工具把這條時間線設定起來
如果你沒用 CRM,也沒關係,推薦工具如下:
Google 表單+試算表記錄
用 Notion 或 Trello 做顧客旅程板
LINE 官方帳號分眾發送
Email 用 Mailerlite / Mailchimp 設自動流程
3. 每一則訊息都像是「一個貼心提醒」,而不是「業績壓力」
提醒不是逼單,而是像這樣說:
「你上次買的那組花草茶,我最近又做了一款改版,這次多加了玫瑰與洛神,如果你還有興趣,我幫你留一包試試?」
這樣對方才會感覺:你不是自動化
你是自動、但有溫度的「照顧設計」
—
創業做到後來,靠的不是你多會賣
而是你能不能持續照顧每一個來過的人
自動化流程設計得好
就是你不用一直出現在他身邊
但他永遠會感覺——你沒忘了他
—— 12
有些路,我也走過;有些坑,我也踩過
希望這篇,能讓你多一點方向,少一點迷惘
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《12的創業智慧筆記》