創業智慧筆記

要不要用影片來介紹產品?怎麼拍才不尷尬?

要不要用影片來介紹產品?怎麼拍才不尷尬?

 


 

阿芸做了一款「多功能防潑水媽媽包」,設計得超貼心。
她用 Notion 寫了產品說明頁、也買了廣告流量,但訂單就是卡住。

我問她:「你有拍一支影片 demo 嗎?」

她說:「我拍了一支……但我自己看都尷尬,不敢放上去。」

我點開她的影片,畫面一開始就是她說:

「嗨大家好,我是阿芸,今天要來跟大家介紹我們的產品,它是一款……」

我立刻按暫停。

「阿芸,這不是產品影片,這是自我介紹影片。
用戶不是想認識你,是想知道『這包到底哪裡好用』。」

 


 

升維心法:影片的任務不是講完整,而是讓人秒懂+想用

你不是拍微電影,也不是上台簡報。
你的影片,只要做到兩件事,就值回票價:

  1. 秒懂功能怎麼用

  2. 感覺我用了會變輕鬆

記住這句話:影片不是介紹你自己,是讓用戶幻想自己在用這東西。

所以不是「Hi,我是誰…」開場,而是直接上「痛點 → 解法 → 驚喜」。

 


 

案例故事一:阿芸改成「模擬使用情境」,3 天賣出第一批

我建議阿芸把影片改拍成這樣:

畫面一打開,是一位媽媽手忙腳亂地推著嬰兒車,一手拿奶瓶、一手找濕紙巾。

下一秒,她換上阿芸的媽媽包。

只見她:

  • 單手一拉,奶瓶瞬間就定位

  • 側邊抽屜一滑,濕紙巾秒拿

  • 背帶一轉、重量平均分配,小孩也不哭了

這支影片只拍 43 秒,沒有阿芸的自我介紹,也沒有華麗轉場。

但大家一看就知道:

「哇,這包真的是媽界神物。」

三天內,她接到 47 筆訂單,還有十幾位媽媽私訊問「有其他顏色嗎?」

 


 

再說一次心法:拍影片,不是表現自己,而是放大共感

有些人拍影片是為了表現專業、有設計感、有品牌故事……
這些不是不能做,但第一支影片的目標只有一個:讓人想買。

而「想買」的前提,不是你很會說、很會演、很會剪,而是:

「你拍的東西,是我生活裡的那一瞬間。」
「你講的話,是我心裡早就在講的話。」

 


 

案例故事二:Dollar Shave Club 用 1 支怪影片,把刮鬍刀賣到爆

2012 年,一間沒沒無聞的創業公司 Dollar Shave Club,
拍了一支超莫名其妙的影片:

老闆在倉庫裡走來走去,嘴巴講話超直白:

「我們的刀片又好用又便宜。你的刮鬍刀公司,讓你被坑很久了吧?」

整支影片走超鬧風格、完全不專業,但點出大家的痛點:

「為什麼我要花那麼多錢買一個刀片?!」

這支影片一上 YouTube,72 小時內網站被擠爆,1.2 萬人下單。

5 年後,他們被聯合利華(Unilever)用 10 億美元收購。

這不是技術的勝利,是 共鳴的勝利

 


 

逼問區:你還在害怕鏡頭,還是學會讓產品說話?

  1. 你拍的影片,有沒有直接進入使用情境?

  2. 開頭 5 秒內,有沒有讓人「知道你能解決什麼」?

  3. 有沒有展示產品「怎麼操作、怎麼變化、怎麼解決問題」?

  4. 有沒有讓人看完影片就知道「我適不適合用」?

  5. 有沒有鏡頭對準用戶的痛點,而不是你自己?

  6. 有沒有試過不用講話,純操作畫面+字幕?

  7. 你的影片有 Call-to-Action 嗎?(如:現在就點、加入清單)

  8. 你有測試不同版本(功能、情境、開場語)嗎?

  9. 你的影片,是你想給同業看,還是讓用戶看懂?

  10. 你是否卡在「怕尷尬」,但從沒想「怎麼讓人有感」?

 


 

應用建議:三種拍法,適合不同創業階段

  1. 懶人型:畫面+字幕+音樂,無人聲

    • 用手機拍使用過程、剪接加快、搭一段輕音樂+說明字幕

    • 適合怕上鏡、不想出聲,但想先測市場

  2. 共感型:模擬痛點場景,讓觀眾對號入座

    • 用劇情模擬(如媽媽慌亂找東西 → 產品一解決)

    • 不用專業演員,演出「真實感」反而更強

  3. 人設型:創辦人親上陣,建立信任與差異

    • 適合你本來就有人設、粉絲,或想用風格取勝

    • 要敢講人話、有觀點,而不是背稿介紹

影片不一定要專業,但一定要有靈魂。

你敢不敢讓觀眾看到:「我就是那個需要這東西的人」?

 


 

—— 12
有些路,我也走過;有些坑,我也踩過
希望這篇,能讓你多一點方向,少一點迷惘

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